מטרות יעוץ עסקי
03-5080400

ניהול הייצור

התעשייה בישראל מתמודדת עם אתגרים רבים והבולטים מבניהם הם מחסור בהון אנושי מיומן ומקצועי, עליה ניכרת בשכר מינימום, צמצום שעות תקן משרה מלאה ל-182 שעות, שינוי בשערי דולר ויורו המגדיל את כדאיות הייבוא וכניסת מתחרים חדשים ובכך תורמת להיחלשות התעשייה בישראל.

אנחנו מתמחים בהעלאת תפוקות הייצור, התייעלות וחיסכון בעלויות כח אדם, תוך שימת דגש על תהליכי בקרה וצמצום טעויות בפס הייצור וזאת במטרה לשפר את הפריון ולהגדיל את הרווחיות. חברת מטרות ליוותה עשרות מפעלים מובילים בתחומים: מתכת, עיבוד שבבי, פלסטיקה, הרכבות מכניות ואלקטרוניות, מזון, מוצרי נקיון, נגרות וריהוט ועוד.

כחלק מתהליך ניהול הייצור – הכולל ייעוץ וליווי צמוד, אנחנו במטרות מבצעים מיפוי צרכים מדויק, תוך התייחסות למסגרת התקציבית, נתוני שטח ומקום ובהתאם לכך בונים תוכנית עבודה מיטבית המשלבת פתרונות טכנולוגיים, נהלים, שיטות ותהליכי עבודה. מנהלי פרויקטים של מטרות בעלי נסיון מוכח בשיפור תהליכים במפעלים והם מלווים את ההטמעה והיישום בשטח.

 

ניהול הייצור
מה כולל השירות
  • מימוש פוטנציאל קווי ייצור
  • תכנון וארגון סביבת עבודה לדרישות היצור
  • בחינת התאמה להגשת בקשה למענקים ממשרד הכלכלה והתעשייה
  • הגדרת יעדים ומדדי ביצוע לקווי יצור ועובדים במפעל
  • בניית תהליכי עבודה, זרימת מידע וחומר במפעל משלב ההזמנה ועד האספקה
  • אוטומציה בקווי היצור ושימוש במערכות בקרה
  • בחינה והטמעת טכנולוגיות חדשות – תוכנות ומכונות במפעל
  • אפיון והטמעת מערכת (MES) לניהול רצפת היצור
  • מיסוד שגרות ניהול מבוססות DATA בממשק ל-ERP ולניהול רצפת היצור
  • תפ"י, תכנון קיבולת וכ"א, תזמון פעולות ומשאבים
  • אופטימיזציה ותהליכי בקרה
  • ניהול עלויות הייצור
  • בנייה וכתיבת נהלי עבודה והטמעתם
  • אימון, ליווי בניהול הייצור ומתן כלים ניהוליים למנהלים ברצפת הייצור

 

הגישה שלנו מתמקדת בצרכים הייחודיים של קווי היצור ומוכוונת לחיסכון בעלויות וייעול המצב הקיים.

למידע נוסף על ניהול הייצור, התקשרו אלינו >>>

חברות בינוניות וגדולות שמעוניינות לשפר ביצועים ולהגיע לתוצאות משמעותיות. אנו מלווים יבואנים, יצרנים, משווקים ונותני שירותים ממגוון סקטורים: מזון, רכב, הייטק, רפואה, אנרגיה, בטחון, בניה ותשתיות ועוד.

לכל ההמלצות

יש לכם שאלות?

צרו איתנו קשר

    דילוג לתוכן